渡部社長がんばってる
しっかり数字使いつつ、レノファの現状を説明し、かつ、改善に取り組むポイントを紹介している。改善方法についての詳細は話していなかったが、課題を明示しているところは良いところ。
見た目に気を使ってほしい
潤沢な予算あるわけではないのは理解しているが、YouTubeで配信するなら、見た目的にお金をかけないでも改善できる点が多々あった。事前にカメラリハやっていれば気が付くだろう点があるのは、将来的に意識してほしい。もっとも気になったのは、バックヤードにあるような木製のステージ。
大分トリニータ新体制発表会 2024
最低限の新体制発表会
新監督（再だけど）と新加入選手からの言葉が見どころ。昨年のふりかえりや今年の目標、ほぼ情報無し。
翌日のシーズンパス購入者向け新加入選手発表会の位置づけとYouTube配信
選手しては二度同じ質問をされたりする可能性高し。正直、片方で十分。シーズンパスのセールスプロモーションとしての発表会という位置づけだから、こちらはYouTube配信無し。
金沢スタジアムのネーミングライツがカオス状況について
深く意識していなかったのだけれども、金沢スタジアムをホームスタジアムにするツえーゲン金沢のスポンサーにチャンピオンカレーがあるのにもかかわらず、金沢スタジアムのネーミングライツをゴーゴーカレーが取得し、「金沢ゴーゴーカレースタジアム」に決まった件。
金沢スタジアムのネーミングライツの募集母体は、ツエーゲン金沢ではなく金沢市
ややこしくしているのはこの点。ツエーゲン金沢とネーミングライツは直接的に関わりが無いということ。ツエーゲン金沢としては、スポンサーであるチャンピオンカレーにネーミングライツ取得してほしかった可能性はあるけれども、影響を与えられる立場にはないということ。
公共施設のネーミングライツなだけに公募はされている
質問期間も設けているし、3者の申込があったのも、落札額が3,111万円だったのも公開ずみ。普通の入札プロセスで普通に落札されている。チャンピオンカレーが入札したかどうかは定かではないが、ゴーゴーカレーより高額な入札額でなかった可能性が高い。つまりは、チャンピオンカレーは普通に入札に負けたと思われる。
ゴーゴーカレーが金沢スタジアムのネーミングライツを欲しがった理由
一部店舗の店名に「スタジアム」とつけている。元々は野球のスタジアムを意識してだと想像するが、「スタジアム」つながり考慮すれば、3,111万円/年が適正価格かどうかわからないけれど、喉から手がでるほどほしかったネーミングライツだと思われる。
ツエーゲン金沢のスポンサーになってほしいゴーゴーカレー
チャンピオンカレーからしたら面白くない展開ではあると思うが、「金沢カレー」という言葉を全国区に広めたのは、間違いなく、ゴーゴーカレー。新宿のお店からはじまったゴーゴーカレーといえど、現時点での本社は金沢にあるし。同業者が単一のクラブをスポンサーしてはならないという規定もないわけで、実際、ツエーゲンにも複数の大学、複数の建設業者がスポンサーに名を連ねている。ツエーゲンにとってもスポンサー費がそれだけ増えるわけなので、悪い話ではないはず。
2024年J2昇格予想
自動昇格
- 清水
昨年同様J1クラス戦力、普通に戦えれば確実 - 岡山
ストーブリーグの勝者、GK強化が良い
プレーオフ進出
- 千葉
戦力残せたのが大きい - 横浜FC
J1では強化費下位クラスだが、J2では上位クラス - 仙台
去年に引き続き、スポンサーによる強化費増が大きい - 甲府
ACL対策で選手層厚くできるのが大きい。後半はその選手層が生きてくるはず。
トレーラーハウスをクラブハウスの一部として導入するトリニータ、トレーラーハウスどうよ？！
なんとなくサイズやイメージが掴めるわけなのだけど、どういった印象になるのか？
一般的な建物と比較すれば、細長いし、窓も少ない。窓がたくさんあるトレーラーハウス（コンテナハウス）もあるけれど、屋根裏部分も存在しないので、夏場は蒸し風呂（断熱材はいれるし、エアコンはあるだろうけれど）。
内寸幅は約2.3m程度、身長180cmもあれば、手を上にのばせば、端から端までさわれしまうサイズ。すれ違いを考慮した通路幅を80cm程度（これでも狭い通路）で考えれば、利用可能エリアの幅は1.5m。用途は限られる。
どんな使い道になるのか気になるところ。
秋春制移行に関するベガルタ仙台の反対する「行政年度とのズレ」について
Jリーグが示すサッカー界における環境変化、ACLやクラブワールドカップの制度変更、並びに日本での猛暑の影響等は十分理解できる一方で、移行した場合の冬季における試合開催の困難や平日開催の増加といった集客やボランティア参加の課題や行政年度とのズレによる公共施設の会場確保への影響、更には、移行に伴う臨時的支出の増加など経営に与えるインパクトなどを熟慮したとき、乗り越えるべき課題はまだ山積している状況にあると認識しています。
Ｊリーグシーズン移行に対するベガルタ仙台の考え方について | ベガルタ仙台オフィシャルサイト (vegalta.co.jp)
「行政年度とのズレ」とは？
現状の春秋制にしてもズレがある。行政は4月～3月だし、Jリーグは2月中旬～。ズレがあるのは今でも同じなのに、この指摘の意味がよくわからない。
秋春制のスケジュールが決定した際、翌年度および翌々年度のスケジュールを確保するだけ。世界大会などは数年先のスタジアムスケジュールを確保するはずだし、Jリーグが秋春制に移行できない理由にはならない。
小野伸二選手引退とコンサドーレ札幌最終節セレモニー
最高でした。セレモニーが行われるホーム最終戦に勝利しないと、セレモニーでは、たいてい場合、微妙な雰囲気になるのだけれども、三上GMの言葉の中で、ミシャ監督の来季の話あり、ミシャ監督のアウェイ浦和サポでの愛のある煽りあり、で、最高のセレモニーだった。
見本にするべきセレモニー。
2024年JリーグJ1、FC町田ゼルビアはJ1残留できるのか？
結論からいえばJ1残留の確率は高い。
J1初昇格クラブの残留が困難なわけ
理由を突き詰めればシンプル、J1上位レベルの選手を揃えられないから、だ。
J1レベルの選手を集められない理由
理由は以下の2つ。
- 潤沢な強化費が無い
- J1上位レベルの選手が、J1昇格したてのクラブは定着できないと思われていて、あえて残留争いしそうな渦中に加入したいと思わない
FC町田ゼルビアはどうなのか？
この2つの理由は、町田には当てはまらない可能性が高い。
予算に関しては、2023年同様、サイバーエージェントからある程度潤沢な予算が投資されるはず。というのも、藤田社長曰わく、J2は費用対効果が悪いリーグ、だそう投下する予算（スポンサー費）に対する宣伝効果のコトをいっているのだと、想像する。J2ではメディア露出が期待できないということ。J1昇格して、株主に対しても、費用対効果の面でも、より多く投資する理由を説明できるようになった。
2つ目の理由もクリアできそう。端から見てても、予算投下されることは明確だし、監督就任初年度でJ2優勝させた黒田監督、好き嫌いはあるにせよ、結果がでそうな雰囲気があるのは間違いない。
実際、青森山田出身選手への声がけもはじまっているようだし、J1中位レベルの戦力を集めるのは苦労しなさそうな予感がある。
青森山田が青森県予選で無双を続けている件
ネット上では「高校野球では２７年連続とかありえない。高校サッカーのマイナー化が止まらないな」「青森県はもう１枠増やした方がいいな。昨年、一昨年くらいは決勝苦戦したが青森山田はもう県予選やらなくていいわ。つまらん！」などと青森県予選のあり方に一石を投じる意見が相次いだ。
青森山田が２７連続選手権切符で物議「マイナー化止まらない」「県予選やらなくていい」 | 東スポWEB (tokyo-sports.co.jp)
どこででている意見なのかしらないけれど、クレームの典型。青森山田がルールを守っていないわけでない。他県から優秀な選手を集めているから、、とかいわれそうだけれども、強豪扱いされる高校では青森山田に限らず実施していること。
「つまらん」とか言っているなら、青森山田を予選突破させないような高校を自らつくるべき。
なでしこパリ五輪予選「75分間のボール回し」を否定する人の気持ちはわからないでもないけれども
実際、ボール回しは間違いではない、というよりも正解。
スポーツマンシップに反するとか、オーストラリアと対戦しても勝利すればいいだけ！とか言うけれども、オーストラリアは強敵、負ける可能性もある。
仮にオーストラリアと対戦し敗戦、それによりパリ五輪に出場できなくなったら、それそれでクレームをいうのが、今回のボール回しを否定する方々だと思う。
なでしこの最重要目的は、パリ五輪への切符を手にすること。その目的に対してもっとも確率の高い戦略は当然ながら否定されるものではない。